El problema está en como bien dices, cobrarlo. Si el tema del sueldo ya es algo delicado en publicidad, no quiero imaginar la cara del anunciante cuando le dices “Verás, te voy a hacer 35 gráficas, no una. Creo que es lo correcto, pero también te las tengo que cobrar.” Al final optaría por “una o dos, como se ha hecho siempre, hombre.”

Volvemos a la misma historia, cada anunciante tiene la publicidad que se merece.

Saludos

Lo malo es que tiene más curro y no sé si algún día nos lo pagarán. En una idea que pusimos en marcha para la ciudad de Leganés llegamos a hacer 35 marquesinas diferentes. Nos pagaron como si hubiéramos hecho una. Fuimos nosotros quienes nos empeñamos en lo necesario de hacer marquesinas con mensajes diferentes según el barrio en el que vivieras, para que se sintieran involucrados y acudieran a la idea. Funcionó, pero trabajamos como bestias (hicimos más 200 piezas diferentes para la idea) y cobramos como si hubiéramos hecho una campaña normal. Para nosotros, ésta fue una idea macro con estrategia micro.

Cuando piensas que las cosas se deben hacer así, tienes que hacerlas así. Después confías en que los que pagan, algún día se darán cuenta de que el esfuerzo es superior a la recompensa.

saludos.

En cuanto a la publicidad, es algo muy difícil de predecir, pero yo apostaría por las microagencias. Y aquí no veo el fenómeno de “muchos a poco precio”. Pienso que en el futuro el cliente exigirá la dedicación casi exclusiva a su marca y producto, y esto fragmentará las agencias tradicionales, creando multitud de ellas, pero con una corta esperanza de vida. Se formarán para un trabajo y se disolverán con la desaparición de la marca/producto.

Es sólo una teoría y espero que sea un disparo poco acertado, por el bien de nuestra estabilidad.