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ESTRATEGIA DE COMUNICACION: CREAR UN NUEVO ICONO EN LA BANCA.
Miércoles, 11 de Mayo de 2011NO ES EL FINAL, ES EL PRINCIPIO.
Domingo, 20 de Marzo de 2011Esta semana he conocido a dos buenos creativos que llevaban diez años en una multinacional de publicidad. Como a muchos otros les ha tocado salir. Diez años de buen trabajo, premios, spots divertidos y conocidos, gráficas festivaleras y alguna acción que otra.
La semana pasada conocí a otra pareja más. Hace un mes estuve con otro amigo en similar situación. Hace dos meses, lo mismo. Al final, la conversación con todos ellos llega al mismo punto: ¿Y ahora qué? ¿qué podemos hacer?
NUESTRA BELLE EPOQUE
Sábado, 22 de Enero de 2011Siempre soñé con haber vivido aquellos tiempos de Picasso, Magritte, Man Ray, Kahnweiler y Stein. Y mira por donde, cien años después, estamos en situación parecida.
En Bob pensamos que la publicidad o comunicación que tenemos por delante será diametralmente diferente a lo que conocemos. Una oportunidad única de crear los nuevos lenguajes de los próximos cincuenta o cien años, la raíz de esos lenguajes en consonancia con un nuevo mundo. Hemos tenido la suerte de vivir la ”belle epoque” del siglo XXI. ¿Seremos tan valientes?
Cuando uno lee el siguiente texto donde se define la “Belle Epoque” , ¿no siente una especie de ”deja vu” de más de cien años? Obviamente hay diferencias evidentes, pero el fondo de la cuestión es el mismo. Anima mucho.
EL CLICK QUE NO VEMOS
Sábado, 8 de Enero de 2011En Bob siempre hemos sido bastante reacios a inundar las páginas con banners de publicidad. Siempre me ha parecido que volvíamos a aquellos anuncios por palabras de hace ya más de 40 años. Siempre he pensado que esta estrategia respondía más a la torpeza con la que se mueve uno en un nuevo escenario que a la eficacia de esta. Siempre me ha sorprendido que los anunciantes destinen más presupuesto a formatos estándar que a formatos rich media, cuando la única razón de estar en internet es su capacidad para interactuar con los usuarios. Siempre me ha cabreado mucho este tema, pero no conseguía reunir los argumentos para defender una estrategia mejor.
Pues bien, era cuestión de tiempo y de disponer de un histórico de medición, y por fin he encontrado algunos informes que ofrecen datos comparados en un intervalo lo suficientemente grande como para sacar conclusiones.
BURBUJAS DE OCIO
Lunes, 13 de Diciembre de 2010Publicado en la Revista Anuncios
Hace un par de meses tuve la suerte de acudir como ponente al DMA de San Francisco y compartir mesa con Roberto Igarza, un gran tipo que sabe muchísimo de la sociedad del conocimiento y los nuevos medios. Lleva años estudiándola y poniendo en práctica sus conclusiones en diferentes empresas de tecnología.
Allí nos habló de sus “Burbujas de ocio”. Según él, si te fijas en los nuevos hábitos de consumo de medios que tenemos, podemos darnos cuenta del cambio radical que hemos dado y de lo que afecta (o debería afectar) a nuestro negocio
¿ESTÁS CREATIVO?
Viernes, 12 de Noviembre de 2010Este fin de semana me encontré con una charla de Carlos Bayala que vale la pena escuchar. Para quienes no lo conozcan, Carlos es uno de esos grandes creativos que tienen una forma muy diferente de entender el negocio. Además de hacer un maravilloso trabajo para sus clientes en todas las agencias por las que ha pasado y h fundado (WK, Mother, Madre) siempre ha defendido un acercamiento humano, sincero y muy profesional.
Empieza su charla diciendo que esta profesión nunca le ha convencido mucho (en ese momento, a mi, ya me ha ganado a su causa) y sigue desgranando verdades, posiciones, pensamientos de mucha altura, conclusiones a las que ha ido llegando después de veinte años de carrera.
IDEAS DE TARGET: LO QUE TIENE QUE VER Y LO QUE NO.
Sábado, 25 de Septiembre de 2010PUBLICADO EN LA REVISTA ANUNCIOS
Estos tiempos pueden confundir. Todos nos enfrentamos a lo nuevo. Todos nos sentimos obligados a desafiar lo establecido. Todos queremos ir más allá. O como mínimo hasta donde han llegado algunos en alguna parte del mundo. Todo queremos ir rápido. Y todos corremos riesgos. Debemos pensar en nuestro público, pero podemos olvidarnos de nuestra marca.
Crear a alta velocidad es difícil, pero ir a toda pastilla en un terreno en el que nunca nadie ha estado requiere algo más que sangre fría. De vez en cuando hay que parar y chequear rumbo y posición. (más…)